Zhang: «Dopo il Covid perdite enormi. Serve collaborare con UEFA e FIFA»

Intervenuto in collegamento Skype, il presidente dell’Inter Zhang ha parlato del momento difficile del club

Intervenuto in collegamento Skype, il presidente dell’Inter Steven Zhang ha rilasciato un’intervista all’emittente cinese in lingua inglese, Cgtn nel corso del programma “The Agenda”.

Il presidente ha fatto il punto non solo sul club nerazzurro, ma in generale sulla situazione del calcio.

SCUDETTO – «Sono molto orgoglioso, è stato un momento speciale per tutti, per il popolo dell’Inter, per i tifosi, per il Milan. Negli ultimi nove anni abbiamo avuto un forte avversario e loro hanno vinto. L’ultima volta che abbiamo vinto il campionato, è stato 11 anni fa. Ciò dimostra che il nostro lavoro negli ultimi cinque anni è sulla strada giusta. Ovviamente vedere tutta la città e i tifosi così contenti è una cosa soddisfacente».

COVID – «Sfortunatamente, lo scoppio della nuova pandemia ha davvero cambiato l’ambiente del calcio internazionale e ha avuto un impatto su molte industrie, in particolare quelle impegnate nei servizi offline. Le industrie del calcio e dello sport sono le industrie che sono state colpite. I tifosi non possono recarsi a vedere la partita di persona negli stadi e molti negozi e ristoranti hanno dovuto restare chiusi. Questo ha effettivamente colpito il nostro settore. Se si guarda solo alla stagione 19-20, l’intera industria calcistica europea potrebbe aver perso 2-3 miliardi di euro. Sommando le due stagioni arriviamo forse 5-6 miliardi di euro, che colpiscono molti club e persone del settore calcistico. Questa cifra non verrà recuperato presto, quindi per noi molte situazioni non saranno quelle che erano prima dell’epidemia. Adesso tutti i club devono pensare a come tagliare le spese e come mantenere la sostenibilità nei prossimi anni».

SUPERLEAGUE – «Penso che questa serie di eventi ci abbia ispirato: dobbiamo collaborare con Fifa e Uefa per migliorare la qualità del gioco, sapere quali cambiamenti dobbiamo apportare al mercato, ascoltare i pensieri dei tifosi e sapere come agire per dare loro un’esperienza migliore. L’epidemia ci ha infatti spinto a vedere la necessità di cambiamento e innovazione. Non importa quale metodo venga utilizzato, quello che dobbiamo sapere è che è necessario capire il mercato, capire la situazione una volta cessata la pandemia, cambiare il sistema di calcio e migliorare il sistema di calcio».

MEDIA DIGITALI – «Si tratta di un nuovo tipo di competizione nell’industria dell’intrattenimento e dello sport: dobbiamo competere con gli altri per vedere chi può fornire contenuti più interessanti ai nostri consumatori. Ovviamente ora stiamo vedendo una nuova generazione di giovani della mia età prestare maggiore attenzione ai media digitali. Sappiamo che questa è una sorta di competizione, ma è anche un’opportunità per noi di espandere la nostra base di fan. Perché le piattaforme dei media digitali ci offrono maggiori opportunità per avvicinarci a questi fan e consumatori, molti dei quali non siamo riusciti a raggiungere prima. Pertanto, per competere su queste piattaforme, dobbiamo assicurarci che il nostro settore possa fornire contenuti più interessanti, soprattutto al di fuori del gioco di 90 minuti. Quindi penso che sebbene i giovani siano più attratti dalle piattaforme di media digitali ora; vedremo gradualmente che persone di più fasce d’età si uniranno gradualmente, quindi dobbiamo mirare a più fasce d’età e fornire ciò che diversi gruppi amano a livello di contenuto»